Unternehmensstrukturierung

Unternehmensstrukturierung

Die Unternehmensstruktur, also die Organisationsstruktur im betriebswirtschaftlichen Sinne, bildet das System der in einem Unternehmen vorhandenen Kompetenzen ab.

Der Zusammenhang zwischen dem Alter des Unternehmens und seiner Organisationsstruktur ist leicht nachvollziehbar. Ein Start-up kommt mit relativ einfachen, oft informellen Strukturen aus, während wachsende Unternehmen die zunehmende Komplexität der Funktionen, nur noch durch eine strukturierte Arbeitsteilung beherrschen können.

Eine geeignete Form der Organisationsstruktur dient der Erreichung der Unternehmensziele und unterstützt in diesem Sinne die Generierung von Wettbewerbsvorteilen.

Dabei umfasst sie sowohl die Aspekte der vertikalen Organisationsgestaltung, die als Aufbauorganisation bezeichnet werden, als auch jene der horizontalen Koordination, die sogenannte Ablauforganisation. Ausschlaggebend für die Gestaltung der Unternehmensstruktur ist die Realisierung von Arbeitsteilung und Spezialisierungsvorteilen.

Die Struktur sollte in einem Organigramm gegliedert und übersichtlich dargestellt werden. Übersichtliche Strukturen und Abläufe fördern eine effektive Zusammenarbeit.